مثال در این زمینه کم نیست و با کمی جستجو در وب هم، می‌توانید نمونه‌های فراوانی بیابید.
اما واژه نامه‌ها، دستورالعمل‌ها و راهنماهای مبتدیان، مصاحبه با افراد مختلف، بررسی تاریخچه موضوعات مختلف، معرفی کتابها و مرور و خلاصه کردن آنها، نمونه‌هایی خوبی از محتواهای همیشه سبز هستند.
یک ویژگی‌ِ سیاه و سفید نیست و نمی‌توانید بگویید این محتوا، سبز است و آن محتوا سبز نیست.
می‌توان طیفی را در نظر گرفت که یک انتهای آن، محتوای سبز باشد و انتهای دیگر، محتوای زودگذر و لحظه‌ای.
اغلب محتواهایی که ما با آنها سر و کار داریم، جایی روی این طیف قرار می‌گیرند.
که گاهی هم از آن به شکلِ خلاصه‌ی محتوای سبز نام برده می‌شود، یکی از اصطلاحات رایج و شناخته‌شده در دنیای تولید محتوا است.
همان‌طور که از مفهوم صفت همیشه سبز می‌توانید حدس بزنید، این اصطلاح در مورد محتواهایی به کار می‌رود که به سرعت قدیمی نمی‌شوند و برای مدت طولانی، معنا و مفهوم و کاربرد خود را حفظ می‌کنند.
مثال برای محتوای همیشه سبز
همچنین اگر تصمیم گرفتید با لحن بسیار خودمانی بنویسید و دیدید که ظاهراً کسی آن را دوست نداشته، این سبک را متوقف نکنید. حتماً چند مورد دیگر هم با همین روش بنویسید. آن‌وقت می‌توانید به صورت قطعی بگویید که سبک خودمانی مناسب کار من نیست؛ یا اینکه خودمانی‌نویسی را می‌توانم به عنوان یکی از ویژگی‌های ثابت نوشته‌های خودم در نظر بگیرم.
سبک مناسب را باید به تدریج پیدا کنید
هیچ‌کس نمی‌تواند در نخستین مطلب وبلاگ خود یا در نخستین پست اینستاگرام خود یا در اولین مطلب کانال خود، سبک مناسب خود را پیدا و کشف کند.
شما به تدریج با تولید محتوا و بازخورد گرفتن از دیگران می‌توانید به سبک مناسب‌تان نزدیک شوید.
اما اگر برای تولید محتوا در فضای دیجیتال (وبلاگ، نرم افزارهای پیام‌رسان یا شبکه های اجتماعی) تلاش کرده باشید، احتمالاً می‌پذیرید که این سوال‌ها جدی و تأثیرگذار هستند و پیدا کردن پاسخ مناسب برای آنها بسیار مهم است.
در ادامه چند نکته‌ی مرتبط با پرسش‌های بالا را با هم مرور می‌کنیم.
هیچ باید و نباید قطعی وجود ندارد
نخستین نکته‌ای که باید به خاطر بسپارید این است که هیچ باید و نباید قطعی در زمینه‌ی سبک نوشتن در تولید محتوا وجود ندارد.
هیچ‌کس نمی‌تواند به شما بگوید که این سبک حتماً درست است و آن سبک الزاماً اشتباه است.
سبک درست تولید محتوا چیست؟
بنابراین کلی‌ترین پاسخ به سوال‌های ابتدای درس چنین خواهد بود:
اگر هدف شما این است که فروش‌تان افزایش پیدا کند، هر سبکی که فروش‌تان را افزایش داد، سبک مناسب است. مهم نیست که دیگران بپسندند یا نه.
اگر تمایل دارید که فالوئرهای شما زیاد شوند، هر نوع نوشتنی که فالوئرهای شما را افزایش دهد مناسب است. باز هم نظر کارشناسان و تحلیل‌گران و متخصصان تولید محتوا مهم نیست.
اگر می‌خواهید موقعیت شما در موتورهای جستجو بهتر شود، هر سبکی که به این هدف کمک کرد، مناسب شماست. باز هم نظر دیگران مهم نیست.
اگر بخواهیم صحبت‌های شافر را در یک جمله خلاصه کنیم، حرف او این است که با شکل‌گیری و تشدید شوک محتوا، بازاریابی محتوایی به شکل سنتی (رایج) دیگر پاسخ‌گوی برندها و کسب و کارها نخواهد بود.
او توضیح می‌دهد که وقتی عرضه‌ی محتوا کمتر از تقاضای آن است، حتی عده‌ای برای مصرف محتوا پول پرداخت می‌کنند. اما وقتی عرضه از تقاضا بیشتر شد، حالا این عرضه‌کننده است که باید پول بدهد و سرمایه‌گذاری کند، تا شاید مخاطب حاضر (یا وادار) شود محتوای او را مصرف کند (ببیند، بخواند، بشنود).
وقتی به اینفلوئنسرها پول می‌دهید تا مردم را به بازدید از اکانت شما ترغیب کنند یا به موتورهای جستجو پول می‌دهید تا لینک شما را در بخش تبلیغات نمایش دهند، می‌توان گفت مجبور شده‌اید برای خریدن توجه مخاطب، هزینه کنید. با بیشتر شدن مازاد عرضه، قاعدتاً می‌توان انتظار داشت که این هزینه‌ها هم افزایش پیدا کنند
وقتی ایده‌ای مانند شوک محتوا (افزایش شکاف میان عرضه و تقاضا) را مطرح می‌کنیم، لازم است سه موضوع وابسته به آن را بررسی کنیم تا میزان قابل‌اتکا بودن آن ایده مشخص شود:
شوک محتوا در چه روندهایی ریشه دارد؟
شوک محتوا چه تبعات و پیامدهایی دارد؟
برای رهایی از پیامدهای منفی شوک محتوا چه باید کرد؟وقتی ایده‌ای مانند شوک محتوا (افزایش شکاف میان عرضه و تقاضا) را مطرح می‌کنیم، لازم است سه موضوع وابسته به آن را بررسی کنیم تا میزان قابل‌اتکا بودن آن ایده مشخص شود:
شوک محتوا در چه روندهایی ریشه دارد؟
شوک محتوا چه تبعات و پیامدهایی دارد؟
برای رهایی از پیامدهای منفی شوک محتوا چه باید کرد؟
در ادامه به پاسخ هر یک از این سه پرسش می‌پردازیم.
شوک محتوا: ریشه‌ها، پیامدها و راهکارها
شافر موارد متعددی را به عنوان ریشه‌ها، پیامدها و راهکارهای مرتبط با شوک محتوا برمی‌شمارد که ما در این‌جا به برخی از آنها اشاره می‌کنیم.
واضح است که شما هم بر اساس دانش و تجربه‌ی خودتان ممکن است موارد دیگری را به این نکات بیفزایید.
ریشه‌های شکل‌گیری شوک محتوا
افزایش حجم محتوای رایگان تولیدشده: کسب و کارها این نوع محتوا را به عنوان بخشی از استراتژی محتوای خود و در راستای بازاریابی محتوایی محصولات‌شان تولید و عرضه می‌کنند.
افزایش ضریب نفوذ اینترنت و دسترسی بیشتر به موبایل: این دسترسی بیشتر باعث شده که هر فرد بتواند یک رسانه اختصاصی برای خود داشته باشد و به یک تولید کننده محتوا تبدیل شود. حتی اگر بیشترِ این نوع محتوا، مفید و قابل استفاده نباشد، می‌توان آنها را نویز و پارازیتی در نظر گرفت که باعث می‌شود صدای برندها و کسب و کارها، سخت‌تر و گران‌تر به گوش مخاطبان‌شان برسد.
افزایش کانال‌های عرضه‌ی محتوا: به تدریج، کانال‌های بیشتر و بیشتری برای عرضه‌ی محتوا به‌وجود می‌آیند و پلتفرم های اجتماعی جدیدی شکل می‌گیرند. هر پلتفرم هم، علاوه بر جذب بازیگران فعلی بازار، بخشی از افرادی را که هنوز جذب بازی تولید محتوا نشده‌اند، مجذوب خود می‌کند (به تلگرام و اینستاگرام و لینکدین فکر کنید که هر یک، گروهی را برای نخستین بار به فضای تولید محتوا جذب کردند).
تبدیل شدن بعضی از شبکه‌های اجتماعی مثل توییتر به ابزارهای ارتباط سیاسی، بخش بزرگ‌تری از جامعه را ترغیب کرد تا در نقش تولیدکننده یا مصرف کننده، وارد بازی محتوا بشوند.
توجه داشته باشید که بیشتر بسترها، هم‌زمان تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان را به خود جذب می‌کنند. اما چون ظرفیت مصرف محتوا توسط مصرف‌کنندگان محدود است، مصرف‌کننده برای مصرف محتوای جدید، باید بخشی از عرضه‌کنندگان قبلی را کنار بگذارد . بنابراین ظرفیت مصرف، چندان رشد نمی‌کند.
اما ظرفیت تولید کاملاً رشد می‌کند: افراد جدیدی به عنوان استراتژیست محتوا، بازاریاب محتوا، تولیدکننده محتوا و مدیر شبکه های اجتماعی در شرکت‌ها استخدام می‌شوند و سرمایه‌ی کسب و کارها را به ظرفیت‌های تولید محتوا تبدیل می‌کنند.
مارک شافر این نکته را می‌پذیرد و قبول دارد که بسیاری از تکنولوژی‌ها، ظرفیت مصرف محتوای ما را افزایش می‌دهند (شما قبلاً نمی‌توانستید در تاکسی یا اتوبوس، فیلم ببینید. پس ساعات کمتری برای تماشای محتوای تصویری در اختیار داشتید).
اما در نهایت، این ظرفیت هم‌چنان محدود است و رشد آن هم با رشد مهارناپذیر تولید محتوا تناسب ندارد.
شوک محتوا به این معناست که با نزدیک‌شدن انقلاب موبایلی و انقلاب شبکه‌های اجتماعی و انقلاب محتوا به دوران بلوغ‌شان، میزان تولید محتوا از ظرفیت مصرف محتوا پیشی می‌گیرد (می‌توانیم بگوییم در حوزه‌ی محتوا، مازاد عرضه یا Content Over-supply به وجود می‌آید).
بنابراین بخش قابل‌توجهی از محتواهایی که تولید می‌شوند، اساساً فرصت و فضایی برای مصرف‌‌شدن پیدا نمی‌کنند.
در سال ۲۰۱۵ مارک شافر (Mark Schaefer) در کتابی که با عنوان Content Code منتشر کرد، به روندهای موجود در تولید محتوا (Content Production) و مصرف محتوا (Content Consumption) پرداخت.
البته مفهوم شوک محتوا که در این کتاب گفته شده، پیش از این در سال ۲۰۱۴ در یک مقاله در وبلاگ او منتشر شده بود و در واقع این کتاب، مجموعه‌ای از راهکارهای پیشنهادی شافر برای موفقیت و پیروزی در دوران شوک محتواست (فایل PDF مقاله‌ی شافر).
شافر با توجه به افزایش تصاعدی تولید محتوا در مقابل محدودیت ظرفیت انسان‌ها در مصرف محتوا، تأکید کرد که ما به تدریج با یک شوک محتوا (Content Shock) روبرو می‌شویم. به این معنا که حجم عرضه بسیار بیشتر از تقاضا است و بازاریابی محتوایی به شکلی که تا کنون رایج بوده، پاسخ‌گوی نیاز کسب و کارها نخواهد بود.اصول تولید محتوای الکترونیکی
